(Rimini) “Nel corso del 2016 apriremo ottanta nuovi negozi in ventidue Paesi, dall’Italia all’Asia. Ed entro la fine dell’anno, a Barcellona, inaugureremo il nostro quarto flagship store”. Attacca così l’amministratore delegato del gruppo Teddy, Alessandro Bracci, nell’intervista concessa alla Stampa (cui si può accedere dalla nostra home page attraverso la sezione Rimini sul web).
Oggi il gruppo “è uno dei pochi player internazionali in grado di giocarsela con i giganti H&M e Zara”, spiega il quotidiano torinese.
“Noi siamo per una crescita costante con obiettivi di lungo periodo. Fino ad ora i risultati ci hanno dato ragione visto che dal 2009 al 2014 il nostro tasso di crescita medio annuo è stato del 12%. Il 2015 è stato in linea con la nostra strategia. Il fatturato è aumentato lievemente, la redditività è più che raddoppiata”, spiega Bracci.
Il gruppo, spiega l’ad, preferisce puntare sul franchising piuttosto che gestire direttamente i punti vendita al dettaglio. “Se consideriamo le aperture di negozi in franchising tra il 2010 e il 2014 abbiamo generato circa 2.500 posti di lavoro, addetti alla vendita assunti dai nostri partner e il nostro business plan ne prevede da qui al 2019 altri 2.200. A questi bisogna aggiungere i nostri negozi diretti, cioè 1.000 persone tra il 2010 e il 2014 e altrettante entro il 2019”.
In Teddy è nata anche una “università aziendale”. “In azienda diciamo che ogni uomo è un creatore se gli si dà fiducia. Abbiamo una corporate university che si chiama Teddy500 e ha come obiettivo quello di fare durare l’azienda 500 anni, abbiamo un centro di formazione retail per store manager, responsabili visual e magazzinieri direi unico in Italia, una vera “palestra” dove imparano il mestiere, abbiamo quella che noi chiamiamo Teddy Fashion School per l’aggiornamento continuo dei nostri uffici prodotto. Cresciamo molto per via interna, vogliamo coltivare i nostri talenti e farli diventare i professionisti di eccellenza di domani. Per questo tra poco inizieremo una serie di Talent Day aperti a studenti universitari e neolaureati per fare conoscere l’azienda, dare informazioni su quali saranno le prospettive di lavoro futuro nel nostro gruppo e creare una nostra ‘cantera’ per trovare i nuovi manager del futuro”.
